日本経営システム研究所のコンサルティングのご提案について

経営課題解決の支援を事業とするIMSのコンサルティングは、人事を入口にして
「収益性のポテンシャルを最大限に引き出す成功要因とは何か」
「企業目標と現状とのギャップはどこに、どれだけあるか」
「課題を抜本的かつ短時間に解決する方策は何か」
「どのようにして社員に自分のミッションを理解させ、モチベーションを上げていくか」を深く追求します。
私たちは、行動指針として”Think Differently”を掲げています。
従来の発想と常識に真っ向から挑戦し、顧客にとって一番強いコンサルティング会社であり続けることを目指します。

「人材は経営資源の要、人事こそ経営の根本」という考えに立つ私たちは、“人事・組織戦略こそが、企業が成功するための必須の基礎戦略である”ということを確信しています。そして、そこから生まれた人事を切り口にしたコンサルティング手法「HRM（ヒューマン・リソース・マネジメント）」が私たちの最大の特長・武器であり、先進性の高いコンサルティング・ノウハウのベースとなっています。

SBU（ストラテジック・ビジネス・ユニット）と呼ばれる、金融・メーカー・流通などの高度な専門性を持ったコンサルティングチーム単位で、クライアントの業種業態に応じてプロジェクトを動かします。さらにビッグプロジェクトに対しては、厳選されたスタッフによる最強集団“タスクフォース”を特別編成し、最適な解決策をご提案。価値ある成果を実現するために妥協なく支援していきます。

コンサルティングにおいては結果こそがすべてであり、評価の対象であると考える私たちは、常に最高品質のソリューションを提供するために、企業の全部門の業務を徹底的に分析し、理解します。ご契約前のご提案でも、社内でプレ・プレゼンテーションを徹底的に行うなど、充実したコンサルティング体制を敷いており、リーディングカンパニーのトップをうならせる戦略を次々と生み出していきます。

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