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[終了]人材を育て業績を向上させる“昇進・昇格・評価制度”のつくり方

2016/06/15

このセミナーは終了いたしました

主催 浜銀総合研究所


■ 日 時  6月15日(水)10:00〜17:00 
        ※受付は9:30〜開始します。

■ 会 場  横浜・YBS南幸ビル 8階大会議室    
        神奈川県横浜市西区南幸2−15−20
        最寄駅 「横浜駅」西口 徒歩5分
              
■ 講 師  弊社代表取締役社長 中村 壽伸

■ 参加費  27,000円(資料代・消費税込)
         参加費は主催者の規定に準じてお支払いただきます。
         詳しくは申込受付後お知らせいたします。 

※講師紹介特典がございます。詳細は弊社までお問い合せください。
  (03-3563-3075)

■ セミナーのねらい

働く人に「顧客の役に立ちたい」と思わない人はいません。
「評価」は顧客の役に立ち、業績に貢献し続ける人材の条件を具体化したものです。昇格は経営の最前線で優れた仕事を再現できる人を適切な処遇に引き上げる仕組みです。昇進は顧客の役に立つ仕事を成果として活躍する人を先頭に立たせる仕組みです。

本セミナーは、「業績向上」と「人づくり」に効果が上がる人事を明確に解説します。


■ プログラム

1.昇進・昇格・評価は事業を成長させるために実施するもの

 (1)顧客からの高い評価をもらえる経営を目指せ
 (2)スピード、信頼、頼りがいを実感させる現場の実現を目指せ
 (3)これを昇進・昇格・評価の要件とするのが良い経営への近道


2.昇進者を育て、見分けるポイント

 (1)日々の事業を逞しく進捗させる管理職への昇進者の育て方・選び方
 (2)事業の在り方を改善・改革する力のある昇進者の育て方・選び方
 (3)新事業の選定、事業化、収益獲得まで実行できる昇進者の育て方・選び方
 (4)新任課長研修は手遅れ研修


3.昇格者の育て方・選び方

 (1)顧客との接点が一番多い一般社員を戦力に育てる昇格制度
 (2)顧客の期待を上回るレベルを明確にすると社員の成長が早まる
 (3)公平な昇格などない・・・先に戦力になった社員を昇格させるのが公平の基本
 (4)世界一と言われる「三井越後屋(三越)」の昇格制度の秘訣に学ぶ


4.業績と人材を育てる「評価」のつくり方

 (1)業績を育てる評価と、人材を育てる評価を分けて考える
 (2)業績は「現在の業績」と「来年の業績」を分けて考える
 (3)高業績企業の「ひとづくり」を評価に利用する
 (4)本当の評価は「顧客」による「わが社」への評価に現れる


5.まとめ


*昼食のご用意はいたしません。
*同業者の方のご参加はご遠慮ください。
 

[終了]【満席御礼】 目標管理で必ず結果を出す管理職は、こう育てろ!

2016/06/08

このセミナーは終了いたしました

*このセミナーは満席のため、受付を終了いたました。
キャンセル待ちをご希望の方は、空席が出次第ご案内いたしますので、その旨ご了承のうえお申込みください。  (5月16日更新)


*キャンセルが出ましたので、1名様申込み受付いたします。(5月16日更新)
*このセミナーは満席のため、受付を終了いたました。
キャンセル待ちをご希望の方は、空席が出次第ご案内いたしますので、その旨ご了承のうえお申込みください。  (5月12日更新)
*このセミナーは残席わずかとなりました。お早めにお申込みください。
(4月14日更新)

主催 日本経営システム研究所


*毎回満席になりますので早めにお申込みください。

【満席御礼】
■ 日 時  6月8日(水)13:30〜16:30 
        ※受付は13:00〜開始します。

■ 会 場  TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター  
        東京都中央区京橋1-7-1 戸田ビルディング
        最寄駅 JR「東京駅」(八重洲中央口)徒歩5分
              東京メトロ銀座線「京橋駅」7出口 徒歩1分
              都営浅草線「宝町駅」徒歩6分

■ 講 師  弊社代表取締役社長 中村 壽伸

■ 参加費  無料(事前申込み制)

※ 今回は経営者・人事担当役員・目標管理担当部長の皆様に聞いていただきたい内容です。 

■ セミナープログラム

1.まず「やらされ感」から脱出させるにはこうする!

2.小さな成果でも、「部下の成功」が管理職を変える!

3.業績を向上させる「目標選び」は、こう教える!

4.「面接」で結果は出ない「基本メソッド」を使った日常活動が必ず結果を出す!

5.目標管理は、「結果を出した体験」を通じて人材を育成する仕組みだ!

6.成果を出す管理職は「組織心理学」」を使っている!


【IMSセミナーは前回と同じテーマでも内容は大幅に進化・充実しております】


※FAXでお申込みの場合、右上のPDFファイルをご利用ください。
※個人様、同業者様、士業様のお申込みはご遠慮いただいております。

[終了]【満席御礼】 必ず成果が上がる目標の選ばせ方!!

2016/05/11

このセミナーは終了いたしました

*このセミナーは満席のため、受付を終了いたました。
キャンセル待ちをご希望の方は、空席が出次第ご案内いたしますので、その旨ご了承のうえお申込みください。  (4月5日更新)

*このセミナーは【残席3】となりました。たくさんのお申込みありがとうございます。定員になり次第、キャンセル待ちをお受けいたします。(4月5日更新)

*このセミナーは残席わずかとなりました。お早めにお申込みください。    (3月31日更新)


主催 日本経営システム研究所



*毎回満席になりますので早めにお申込みください。

【満席御礼】
■ 日 時  5月11日(水)13:30〜16:30 
        ※受付は13:00〜開始します。

■ 会 場  TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター  
        東京都中央区京橋1-7-1 戸田ビルディング
        最寄駅 JR「東京駅」(八重洲中央口)徒歩5分
              東京メトロ銀座線「京橋駅」7出口 徒歩1分
              都営浅草線「宝町駅」徒歩6分

■ 講 師  弊社代表取締役社長 中村 壽伸

■ 参加費  無料(事前申込み制)

■ セミナーの内容

<ねらい>

目標管理は、業績向上を実際に体験させながら人材を育成する仕組みです。
業績目標達成の再現性を高め、同じミスを繰り返さない再発防止を徹底することも、業績向上力を蓄積させるために欠かせません。
このセミナーはこのように重要でありながら、これまで注目されてこなかったコツやノウハウを時間のゆする限り公開します。

<プログラム>

1.成果の上がり方は、目標を選択した時にきまってしまう

2.顧客から高い評価を受ける成果は何か、を基軸に考えると
  業績向上が早い

3.売上の足りない企業は、新規顧客開拓力の不足が原因  
   ・目標管理でこう解消する!

4.必ず成果が上がる目標の選び方には「セオリー」がある  
   ・IMS方式は効果抜群です

5.低い目標を選びたがる管理職がいなくなった企業の秘訣を教えます

【IMSセミナーは前回と同じテーマでも内容は大幅に進化・充実しております】


※FAXでお申込みの場合、右上のPDFファイルをご利用ください。
※個人様、同業者様、士業様のお申込みはご遠慮いただいております。

[終了]【満席御礼】 必ず成果を出す「目標管理」はこうしなさい!!

2016/04/13

このセミナーは終了いたしました

*このセミナーは満席のため、受付を終了いたました。
キャンセル待ちをご希望の方は、空席が出次第ご案内いたしますので、その旨ご了承のうえお申込みください。  (3月31日更新)


*キャンセルが出ましたので、1名様申込み受付いたします。(3月29日更新)

*このセミナーは満席のため、受付を終了いたました。
キャンセル待ちをご希望の方は、空席が出次第ご案内いたしますので、その旨ご了承のうえお申込みください。  (3月15日更新)

*このセミナーは【残席4】となりました。たくさんのお申込みありがとうございます。定員になり次第、キャンセル待ちをお受けいたします。(3月15日更新)

*このセミナーは残席わずかとなりました。お早めにお申込みください。
                                  (3月14日更新)


主催 日本経営システム研究所



*毎回満席になりますので早めにお申込みください。

【満席御礼】
■ 日 時  4月13日(水)13:30〜16:30 
        ※受付は13:00〜開始します。

■ 会 場  TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター  
        東京都中央区京橋1-7-1 戸田ビルディング
        最寄駅 JR「東京駅」(八重洲中央口)徒歩5分
              東京メトロ銀座線「京橋駅」7出口 徒歩1分
              都営浅草線「宝町駅」徒歩6分

■ 講 師  弊社代表取締役社長 中村 壽伸

■ 参加費  無料(事前申込み制)

■ セミナーの内容

<ねらい>

目標管理で成果が上がらない企業は、惜しいところでセオリーを間違っています。
その「目標」で「顧客からの評価」が獲得できるでしょうか?
「売上数字」を掲げて「目標設定」が出来たと考える人が貢献度を上げ続けられるでしょうか?
冷静に考えたらすぐ分かる間違いを放置していては、業績も人も成長しないのは当然です。

このセミナーは、当社が最も力を入れている「目標管理セミナー」の「ベーシックコース」です。1月に実施した内容を更にパワーアップして、目標管理で急成長した企業のノウハウを厳選して解説します。


<プログラム>

1.『成果が出る目標管理の条件チェック』・・・該当項目が成果の出ない理由です!

2.社員が目標を小さくしてしまう目標設定から脱出する方策はこれだ!

3.目標管理仕組みの作り替えポイントはここだ!

4.管理職に指導力を発揮させるポイントはここだ!

5.評価への反映はこうしたらうまく行く!

【IMSセミナーは前回と同じテーマでも内容は大幅に進化・充実しております】

※FAXでお申込みの場合、右上のPDFファイルをご利用ください。
※個人様、同業者様、士業様のお申込みはご遠慮いただいております。
 

[終了]【満席御礼】 部門別目標設定と展開活動の徹底解説

2016/03/09

このセミナーは終了いたしました

*このセミナーは満席のため、受付を終了いたました。
キャンセル待ちをご希望の方は、空席が出次第ご案内いたしますので、その旨ご了承のうえお申込みください。  (2月23日更新)


*このセミナーは残席わずかとなりました。お早めにお申込みください。
                                  (2月9日更新)


主催 日本経営システム研究所


【満席御礼】
■ 日 時  3月9日(水)13:30〜16:30 
        ※受付は13:00〜開始します。

■ 会 場  TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター   
        東京都中央区京橋1-7-1 戸田ビルディング
        最寄駅 JR「東京駅」(八重洲中央口)徒歩5分
              東京メトロ銀座線「京橋駅」7出口 徒歩1分
              都営浅草線「宝町駅」徒歩6分

■ 講 師  弊社代表取締役社長 中村 壽伸

■ 参加費  無料(事前申込み制)

■ プログラム

初めてご参加の方はもちろん、これまでIMSセミナーにご出席の方は
新しい実例をご覧いただくチャンスです!


1.ダメな目標設定事例・・・御社にもきっと当てはまります
  (・営業 ・製造 ・スタッフ)

2.目標設定をやり直して成果を上げた事例(同上部門)

3.適正目標が設定できる管理職への目標管理教育はこれだ!

4.低い目標を受け入れてしまう管理職を無くす方法

5.今度こそ全員参加を実現する方法

【成果が出ない原因と解決策が分かります】


※FAXでお申込みの場合、右上のPDFファイルをご利用ください。
※個人様、同業者様、士業様のお申込みはご遠慮いただいております。
 
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